Moderation

coop3 Beratungskooperative
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„Manchmal, wenn beide Partner bereit sind, aufmerksam zuzuhören, ist es möglich, mehr zu erreichen, als nur Grüße und gute Wünsche auszutauschen; selbst mehr, als nur Informationen auszutauschen.
Die beiden Gesprächsteilnehmer können sogar etwas herausfinden, was keiner von ihnen vorher wusste.“

Gregory Bateson, Metalog:
Warum fuchteln die Franzosen?
In: Ökologie des Geistes

Was ist Moderation?

Die allermeisten Menschen denken bei Moderation an Fernsehen und große Veranstaltungen. Obwohl wir ab und zu als VeranstaltungsmoderatorInnen arbeiten, fällt uns beim Stichwort Moderation zuallererst die Begleitung von Klausuren und Workshops ein.

Wir verstehen Moderation als eine Methode, mit deren Hilfe wir Problemlösungs- und Arbeitsprozesse in Klein- oder Großgruppen strukturieren und damit erleichtern. Moderation macht es möglich die Qualität der Kommunikation und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern.

Als externe ModeratorInnen gestalten wir den Rahmen, stellen eigene Ziele und Wertungen zurück und unterstützen durch eine weiterführende, fragende Haltung. Unsere KundInnen sind die inhaltlichen ExpertInnen, die wir bei der Zielverfolgung und der Einigung auf konkrete Maßnahmen unterstützen.
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Workshop + Klausur

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Moderation ist in jeder Arbeitssituation hilfreich, in der mehrere Menschen zusammenarbeiten. In vielen Fällen genügt es, wenn Führungskräfte entweder selbst moderieren oder jemand aus ihrem Team mit der Moderation beauftragen...
Moderation ist in jeder Arbeitssituation hilfreich, in der mehrere Menschen zusammenarbeiten. In vielen Fällen genügt es, wenn Führungskräfte entweder selbst moderieren oder jemand aus ihrem Team mit der Moderation beauftragen.

Bei längeren Meetings, bei Jahresklausuren und speziellen Teamworkshops bzw. in konfliktreichen Situationen empfiehlt sich, eine externe Moderatorin bzw. einen Moderator bei zu ziehen, um sich uneingeschränkt der inhaltlichen Arbeit widmen zu können.

Wann ist externe Moderation hilfreich?
  • Teamklausur
  • Projektstart
  • Konfliktklärung
  • Strategieworkshop
  • Vorstandsklausur
  • Teamentwicklung
  • Orientierungsworkshop
Ab einer Anzahl von 16 Personen in der Gruppe arbeiten wir zu zweit.
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Symposium - Konferenz

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Wenn wir gebeten werden, als ModeratorInnen durch Veranstaltungen zu leiten sind wir gerne professionelle BegleiterInnen von Gruppen aller Art. Es ist für uns immer eine spannende Herausforderung, die Verbindung zwischen Thema und TeilnehmerInnen zu sein und mit Professionalität, Freundlichkeit und Humor zu einer gelungenen Veranstaltung beizutragen...
Wenn wir gebeten werden, als ModeratorInnen durch Veranstaltungen zu leiten sind wir gerne professionelle BegleiterInnen von Gruppen aller Art. Es ist für uns immer eine spannende Herausforderung, die Verbindung zwischen Thema und TeilnehmerInnen zu sein und mit Professionalität, Freundlichkeit und Humor zu einer gelungenen Veranstaltung beizutragen.

Wir entwickeln mit Ihnen den Ablauf der gesamten Veranstaltung individuell auf Ihre Ziele abgestimmt und übernehmen auch gerne die Moderation.
  • Begleitung in der Vorbereitung und Konzeptentwicklung
  • Augenmerk auf Barrierefreiheit
  • Zielklärung
  • Design und Regieplan
  • Planung und Durchführung der Moderation
  • Briefing der ReferentInnen
  • Ablauf Referate und Diskussion
  • Sicherung der Ergebnisse
  • Einbindung der Ergebnisse in den weiteren Ablauf
  • Auswertung der Veranstaltung
  • Planung der Folgeaufgaben

Spezielle Großgruppen-Formate entwickeln wir anlassbezogen und entsprechend Ihrer Ziele.
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Großgruppen

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Wenn wir gebeten werden, als ModeratorInnen durch Veranstaltungen zu leiten sind wir gerne professionelle BegleiterInnen von Gruppen aller Art. Es ist für uns immer eine spannende Herausforderung, die Verbindung zwischen Thema und TeilnehmerInnen zu sein und mit Professionalität, Freundlichkeit und Humor zu einer gelungenen Veranstaltung beizutragen...
Die Arbeit mit speziellen Großgruppen-Settings macht es möglich, dass Wissen und Erfahrung einer Vielzahl von TeilnehmerInnen nutzbar gemacht werden. Beim Zusammentreffen in Großgruppen entstehen Kontakte, die bei der täglichen Arbeit, die die immer gleichen Wege geht, nie entstanden wären. So können Ideen ausgetauscht werden und das Potential großer Gruppen lässt neue Ideen wie das Gras nach einem erfrischenden Regen sprießen.

Ist die kritische Masse der Beteiligten groß genug, kann die Inspiration organisationsweite Wirkung entfalten. Aus diesem Grund werden Großgruppen-Interventionen oft in Change Prozessen eingesetzt, weil sie schnelle und nachhaltige Veränderung begünstigen.

Großgruppen-Formate entwickeln wir anlassbezogen entsprechend Ihrer Ziele und kombinieren sie mit bewährten systemischen Methoden:
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Kontakt: office@coop3.at