coop3 Beratungskooperative
![Stacks Image 54](krischanitz_files/stacks-image-460ec52.jpg)
Selbständig als Unternehmensberaterin seit 1999
Organisationsentwicklungs-Beraterin (ÖAGG)
Coach für Führungskräfte
Mediatorin
Organisationsentwicklungs-Beraterin (ÖAGG)
Coach für Führungskräfte
Mediatorin
BEGLEITUNG VON ORGANISATIONEN UND TEAMS
- Organisationsberatung
- Strategieberatung
- Teamentwicklung
- Coaching
- Integrierte Leadership-Programme
MODERATION
- Klausuren
- Workshops
- Großgruppenveranstaltungen
KONFLIKTBEARBEITUNG
- Beratung
- Seminare
- Mediation
FÜHRUNGSKRÄFTE-TRAINING
- Konzeption und Durchführung von individuell abgestimmten Trainings
- Lehrgangsverantwortliche und Trainerin an der Akademie für Sozialmanagement, Wien
PUBLIKATIONEN
- 4,3,2,1 START from self-management to social management
- Balancieren und jonglieren. Beitrag in Fasching/Lange (Hrsg.): „sozial managen"
- Unternehmensberatung. Beitrag in Grundwald/Horscher/Maelicke (Hrsg.): Lexikon der Sozialwirtschaft
- Konfliktbearbeitung in Organisationen am Beispiel von Mediation und Organisationsberatung Begriffe, Unterschiede, Praxis: Am Schluss ist ja alles alles?
Inspiration - Quellen
![karin-hut-2](krischanitz_files/karin-hut-2.jpg)
Auf einmal zündet ein Gedanke. Beim Warten auf die Straßenbahn, beim Zeitunglesen, beim Kochen, im Zauberzustand zwischen Schlaf und Erwachen. Beim Arbeiten. Beim Menschenbeobachten. Wenn ich mich ausreichend wach und lebendig fühle bin ich zuversichtlich dass sie sich einstellt – die Inspiration.
Karin Michaela Krischanitz
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